纯粹文字newspureness vision photography agency

纯粹视觉“传递思想,分享感动”活动 纯粹视觉
“传递思想,分享感动”是纯粹视觉发起的意向公益事业,纯粹视觉是一个学习型企业,每周一为固定的读书时间,每次读书结束后我们都有交流感想,因此有很多收获,我们把纯粹员工都读过的书转赠给身边的朋友,请他(她)读过之后签上名字和感想转赠给身边的朋友,让这些精神财富不断的传递下去,并且号召所有的人都一起行动起来,把读过的书转赠给身边的朋友,我们希望能“让这个世界更美好一点
08Feb
转发微博赢取免费拍摄时尚大片 纯粹视觉
2012来啦!如果你还没有在网上织围脖那可就真out啦!织围脖赢取免费拍摄时尚大片!!边玩边聊边累积,2012在买到船票之前带上亲爱的ta来场华丽丽的时光定格吧!参与方式:关注纯粹视觉官方微博,转发纯粹视觉原创话题微博#纯粹每日一更新#与#纯粹活动#并@3—5位好友,即可获得10或20元的纯粹币。多转多得,累计无上限。只需截图汇总即可免费赢取对应金额的时尚大片拍摄,也可以在纯粹消费时以
08Feb
全新网站上线 纯粹视觉
历时4个月纯粹精心打造的网站全面上线,新版网站在旧版网站的基础上全面优化,设计更加时尚大气,内容更丰富,结构更加人性化,浏览更加方便直观。新网站增加:纯粹摄影团队介绍http://www.chuncui.net/team.php#main纯粹的团http://t.chuncui.net婚纱摄影版块分成:婚纱摄影样片http://www.chuncui.net/case.php?type=20#ma
08Feb
纯粹视觉建外店 纯粹视觉
为了方便部分客户预约交通方便,纯粹视觉特别在朝阳区CBD核心区建外SOHO设立接待处,地址是建外SOHO9号楼商铺3层9333。乘车线路:乘坐特3,28路,57路,113路,348路,627路,683路,686路,801路,802路,974路,976路,运通107路到大北窑南站下车,建外SOHO东区9号楼9333。地铁线路:地铁1号线国贸站C口出或地铁10号线D口出。建外SOHO东区9号楼9333
08Feb
LOFT时尚影棚 纯粹视觉
北京纯粹摄影棚,面积千余平米,位于北京市东五环,临近798艺术区,滨临机场高速,交通便利,为拍摄带来最大的便利。棚内提供时尚韩式实景拍摄,另设有华丽宫殿,复古建筑等场景供您来选择。纯粹耗巨资打造的实景影棚,分四个拍摄区,有欧式,现代,教堂,家居,中国古典,老上海,海景,雪景等四十多处实景。涵盖了春夏秋冬四季的独特景观。夏季您无法找到的雪景,冬季您无法拍摄的海景,在这里一一为您呈现。影棚同时拥有舒适
08Feb
游戏感想 纯粹视觉
团队一起合作的游戏讲究的是集体的力量,2009/12/7的下午我们按照正常的时间参加公司的每周大会,有意思的是,我们做了两个游戏,第一个游戏是把十个人分别分为两个小组,每个小组的五位成员被安排成从A----E的序列。每组有一个信使负责传递AB和CDE之间的纸条、A和B之间传递纸条不经过信使。CDE之间传递纸条也同样不需要信使传递。每组的每位成员会收到一张任务指示条,标明游戏的一些代码,游戏规则。每
13Oct
读《你在为谁工作》有感 纯粹视觉
时间:2009-10-11作者:贾晓伟你在为谁工作?在没看这本书之前我肯定会和大多数在外漂泊的兄弟姐妹一样毫不犹豫地说:为老板,自己仅仅是为拿到那微薄的薪水而已!书里的观点我觉得绝大部分还是正确的,对某些不好的工作态度、工作习惯的描写也十分真切,至少是说很确切地说到了我的很多不良习气。所以看那些段落的时候战战兢兢,如履薄冰。书中提到的一个故事,令我印象深刻。两个同龄的年轻人同时受雇于一家零售店铺,
13Oct
做一个可靠的人 纯粹视觉
时间:2009-10-11作者:苏胜辉做一个可靠的人——《德胜员工守则》读后感刚听说有这本书的时候,我曾持有怀疑态度:区区一本《守则》,罗列一些条条框框,例举一些是是非非,老生常谈,枯燥乏味,为何要费时间、化精力去拜读它呢?德胜公司是外资企业,而我们则是国内私营企业,两者的制度有所不同,他们的管理模式不一定适应我们的公司。因此当我拿到这本书的时候,内心似乎有一种不屑一顾的抵
13Oct
没有规矩,不成方圆 纯粹视觉
没有规矩,不成方圆——《德胜员工守则》读后感中国有句俗话:没有规矩,不成方圆。其意思就是说,没有规则(即制度)的约束,人类的行为就会陷入混乱。这样一个朴素而重要的思想,可能没有人会认为它不正确,但它却一直在生活中被人们不应该地忽视了,在《德胜员工守则》封面中就有这样的一句话“一个不遵守制度的人是不可靠的人!一个不遵循制度的民族是一个不可靠的民族!”德
13Oct
读《狼性团队》《华为教父任正非》有感 纯粹视觉
时间:2009-03-19作者:刘鑫华为,一个在我上大学就熟知的名字;任正非,一个被许多人所崇拜的偶像。上学的时候,华为的案例就被老师反复讲解,它系统的管理方法、独特的企业文化以及领先的薪酬体系,都是让许多企业和领导人所折服的。所以,在读《华为教父任正非》这本书的时候,我并不是怀着陌生的感觉去读的,而是再一次的领悟它其中那独到的见解。读这本书之前,我读了《狼性团队》这本书,看完两本后,更了解了华为
13Oct












































